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对别人的舒适度决定了你的身高

时间: 2020-12-14 05:59:16

对别人的舒适度决定了你的身高

生活中,有两个相反的人。

有些人害怕别人的安慰,尽量让别人不舒服,只要舒服就好。

还有一类人,怕别人不舒服,想方设法让别人舒服,哪怕委屈了自己。

因为我的猎头生涯,我们聘请了几十万的CEO,几百万的CEO,甚至上千万的CEO。

要问我对这些老板的感觉有什么本质的区别,我的回答是老板的工资越高,和他打交道越舒服。

找工资一千万的老板谈两三个小时。不管我说的是甜的、酸的、苦的等等,他们都能温柔的回答每一句话,却从来不让一句话落地或磕碰,让人觉得很舒服。

就像太极,不管什么风格,都是软的。

这是大师的绝招,在隐身术和沉默中解决问题。

他们之所以年薪百万,是因为他们拥有年薪百万的价值,舒适度可能是一个衡量标准。

经常发现,人和年薪低的人交流越多,就越难受。

回想平时人与人之间的交流,磕磕绊绊,处处感觉不舒服。

不让别人难受,别人也会让你难受。

我曾经和一个70岁的高层谈过话,他的每一句话都不会伤害到任何人,也不会让身边任何人感到不舒服。

10人以上一起吃饭,字字句句都能照顾到所有人,男女老少都觉得舒服。多么大的成就。

在战争年代,我们想尽一切办法消灭敌人,这个想法让敌人很不舒服。在和平建设的时代,你让别人舒服的程度决定了你的成功。

李嘉诚请马云吃饭的故事就是一个很好的例子:

长江CEO班有30多名学生,包括马云、郭广昌、牛根生等在国内被认为很了不起的人。有一次,班里组织我们去香港见李嘉诚,可以说是华人世界的超级大哥。在我们认识之前,我心里有一个场景,比如为了约会穿得整整齐齐。

当时我就想:见大哥就相当于见领导。一般我们看到这种人,可能不是先看到大哥再看到椅子和沙发;第二大人物来了,我们发名片,别人不发名片;第三个人和你握手,然后你站着听演讲,就像我们被接待一样,我们在人民大会堂鼓掌;饭后一定要有主桌。大哥会坐在那里吃两筷子说忙,先走;然后我们兴奋地回来写下我们的想法.

结果这次会议彻底颠覆了之前的想法。

首先,电梯一启动,70多岁的大哥就站在长江顶楼和我们握手。开场很不一样,有点发呆。

其次,遇到大哥的时候,很惊讶先发了名片,发名片的时候递了一个盘子给你。为什么要交?抽奖,盘子里有一个数字,用你的名片顺便抓一个数字,这个数字决定你吃饭的时候坐哪桌,避免我们同学对1桌谁坐,2桌谁坐有想法。后来才知道,拍照也是基于这个数字,这就是我的立场。我觉得挺好的,避免尴尬。

站好之后,我们小人的能力出现了,我们鼓掌,希望大哥说话。大哥说他还没准备好说话,但是这个时候大哥又演不了我们这些小人物的角色,只好说说了。这种经历经常发生。最后大哥说我没准备,只说了八个字叫“创造自我,追求无私”。

听大哥读了很多,学历不高,读了很多,讲哲学,“创造自我,追求无私”。说完普通话,他又用粤语说了一遍。之后他发现有外国人又用英语说了一遍,于是他说完了这八个字,体会到了这些字里的深意。

对自我的追求是什么?当你越来越强大,在人群中扩大自己,超越别人,这个过程很容易给别人压力。

因为你强,所以你很强,就像你站着别人蹲着别人不舒服一样。所以你要追求无私,把自己溶解在人群中,不要让别人感受到你的压力。

一方面创造自己,另一方面让自己回归平淡,让自己舒服,不要给大家制造压力。

听完演讲,我们开始鼓掌,然后开始吃饭。我很幸运能和我大哥订到一张桌子。我当时觉得,离大哥挺近的,吃饭的时候可以聊一会儿,所以一开始也没着急聊。没想到大哥吃了十分钟还站起来说对不起坐那边。

这时,我们发现有四张桌子,每张桌子多了一双筷子,他坐在每张桌子旁边。在一个小时的用餐时间里,他依次坐在四张桌子旁,几乎都是15分钟。这时候大家都被大哥周到细致的安排感动了。

大哥大概基本上翻完了每一桌。之后他没有先走,和大家一一握手。在场的每个人都必须拿着它。一个服务员站在角落里,大哥去那里和他握手。当时我记得看过他的一篇演讲,问他们有没有这方面的书。当时我没准备。他解释了如下,我下车的时候书就给我送来了。整个过程让我们都很舒服。

这就是老大哥成为老大哥的原因,这就是他的软实力。他有一种无形的能力。这种能力是一种价值。用他的话说,就是对无私的追求。他让每个人都很舒服。

后来我跟我们班的班长提过这个。他说很多老教师来香港都愿意和他做生意,因为他们有思想,有诚意。

所以你让别人舒服的程度决定了你的身高。

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